SELECTION DE VOTRE OPPORTUNITE COMMERCIALE DE TRAVAIL A DOMICILE

Un processus de SELECTION DE VOTRE OPPORTUNITE COMMERCIALE DE TRAVAIL A DOMICILE

Le processus de sélection doit se concentrer sur la réalité (il n'y a pas de « magie » dans les entreprises à domicile) et rejeter toutes les soi-disant « opportunités » qui semblent trop belles pour être vraies.

Mots clés:

entreprise à domicile, travail à domicile

C'était en 2001 quand j'ai commencé à chercher des opportunités de travail à domicile viables. C'était un processus qui prenait beaucoup de temps, mais rétrospectivement, je me félicite chaque mois lorsque j'encaisse le chèque de mon entreprise à domicile. Le but principal de cet article est peut-être d'aider les autres à faire leur choix avec un peu moins de temps et d'efforts que ce que j'ai eu à dépenser.

Ayant passé de nombreuses années à diriger des entreprises traditionnelles de type "briques et mortier", je n'ai pas acheté une seule seconde les nombreuses opérations d'escroquerie très médiatisées, ou pire encore, qui vantaient les richesses instantanées et fantastiques qui pouvaient être obtenues (souvent avec peu ou pas de efforts nécessaires). En faisant mes recherches pour savoir quelle entreprise j'allais poursuivre, ce type de réclamation est devenu un déclencheur pour moi de passer à une autre "opportunité".

Je veux dire, donnez-moi une pause, si ces affirmations étaient proches d'être vraies, pourquoi partageraient-elles leur "secret" avec quelqu'un d'autre ? Ils auraient simplement exécuté leur "système magique" et auraient rapidement gagné tout l'argent qui existe dans le monde... ouais, c'est ça !

Au cours de mes investigations, quelques autres filtres naturels sont apparus pour m'aider à cerner les opportunités réalistes et légitimes parmi les offres trop nombreuses et non fondées. Dès le début, j'ai déterminé que les offres "entrer au rez-de-chaussée" étaient essentiellement de la fumée. Après tout, si j'avais voulu tenter ma chance à la loterie, j'aurais acheté un billet. En raison de mon expérience en gestion d'entreprise, il est vite devenu clair pour moi que trois des principaux facteurs qui influenceraient mon choix seraient :

longévité réussie (depuis combien de temps cette entreprise en particulier fait-elle des affaires avec succès ?)

* attentes de revenus raisonnables vantées par la haute direction de l'entreprise offrant l'opportunité.

*systèmes de soutien et ressources de formation disponibles pour aider les participants à réussir.

Une chose qui m'a vraiment frappé est une déclaration faite par le fondateur de l'entreprise que j'ai finalement choisi pour mon entreprise à domicile. Cela s'est passé comme suit :

« Il ne se passe presque pas un jour sans qu'un affilié me demande pourquoi il ne voit pas encore de gros chèque. La plupart du temps, la personne qui demande n'a même pas été impliquée depuis plus de 90 jours et n'est commence à peine à comprendre comment fonctionne l'ensemble du système. Et franchement, même si le nombre était de six mois, il est encore beaucoup trop tôt pour s'attendre à ce qu'un flux de revenus important se développe.

Je dis toujours que si vous n'êtes pas prêt à donner à une entreprise au moins un an, ne vous embêtez même pas à vous impliquer. Vous devez comprendre qu'il faut du temps pour connaître toutes les nuances du plan de rémunération. Il faut du temps pour déterminer avec quels produits vous voulez être leader. Il faut du temps pour élaborer un plan de match. Il faut du temps pour déterminer quelles activités de marketing offrent le meilleur rapport qualité-prix. Tout ce qui en vaut la peine demande un effort soutenu. Si vous ne pensez pas à long terme, vous êtes voué à l'échec."

Pour résumer, le processus de sélection doit se concentrer sur la réalité (il n'y a pas de « magie » dans les entreprises à domicile) et rejeter toutes les soi-disant « opportunités » qui semblent trop belles pour être vraies.